Rest and Relax

Disiplin adalah merupakan salah satu karakteristik masyarakat akademis, oleh karena itu baik dosen maupun staf dituntut untuk dapat selalu menjalankan kewajibannya sesuai dengan tuntutan profesi. Bagi staf tidak boleh melalaikan tugas dan tanggung jawabnya untuk selalu hadir tepat waktu, sementara bagi dosen juga dituntut untuk selalu menjalankan tugas-tugasnya sebagai pendidik dalam mendidik mahasiswanya secara bertanggung jawab. Berikut adalah edaran untuk beridisiplin kepada staf di lingkungan J.TETI FT UGM, <<di sini>>

Lalu untuk dosen kira-kira kedisiplinan itu diatur di mana dan bagaimana ya ? (kebebasan akademik ?? maksudnya bebas masuk / tidak ??)

“Layanan Prima”…sebuah kata yang sangat sulit untuk dilaksanakan oleh siapapun yang bergelut di bidang “pelayanan”. Ketika berhubungan dengan client…yaitu pihak yang “dilayani” pastilah akan ditemukan ketidakpuasan dalam skala yang beragam, mulai dari kecil sampai yang fatal. Tidak ada yang bisa dilakukan oleh siapapun guna menghilangkan distorsi bernama “Complaint” dalam dunia pelayanan (service), yang bisa dilakukan adalah menangani komplain secara proporsional. Tidak ada jasa layanan dalam bidang apapun, dan siapapun yang menyelenggarakan jasa di dunia ini yang bisa membuat Zero Complaint, akan tetapi bagaimana mengelola complaint ini secara proporsional dan profesional adalah tantangan yang harus dijawab oleh sebuah perusahaan yang menitikberatkan kelangsungan hidupnya dari “Layanan” (service).

Read the rest of this entry →

Setiap musim ujian tiba sudah menjadi barang yang tidak asing melihat kesibukan karyawan di sana-sini menyiapkan kelengkapan ujian. Mulai dari penyiapan ruangan sampai dengan penjadwalan mengawas saat ujian. Jujur saja buat saya adalah sesuatu yang aneh ketika saat ujian mahasiswa justru tidak didampingi langsung oleh pengampu. Jika demikian maka bagaimana pengampu bisa mengetahui secara riil kemampuan mahasiswa dalam mengerjakan soal-soal yang diberikan ? Misalnya, dalam mengerjakan soal ada mahasiswa yang berusaha melakukan kecurangan (entah berhasil/tidak), sebenarnya secara gesture (bahasa tubuh) ini bisa diketahui oleh pengampu. Ini yang kemudian bisa menjadi justifikasi pengampu dalam menilai.

Read the rest of this entry →

Dulu iklim kerja saya sangat ambisius, dinamis, kreatif, penuh dengan mimpi dan cita-cita yang tinggi. Pertumbuhan kami berbanding lurus dengan kerasnya kinerja yang saya (kami) lakukan, saat saya (kami) bersemangat pertumbuhan bisa dicapai sangat pesat, saat saya (kami) datar-datar saja pertumbuhan juga dapat dirasakan tidak terlalu signifikan, dan disaat saya (kami) lemah maka pertumbuhan itu sulit untuk dideteksi.

Read the rest of this entry →

Pada mulanya travel baru yang saya kenal belum ada 1 tahun ini sangat mengesankan pada gebrakan manajemennya yang mana mampu membuka jalur transportasi 24 Jam dengan jalur Jogja – Semarang secara konsisten tanpa ada delay sedikitpun. Bahkan akhir-akhir ini saya selalu menggunakan jasanya untuk “nglaju” Jogja –Semarang PP.

Read the rest of this entry →

Jika ada yang menggugat validitas assessment psikologi terhadap kinerja karyawan, maka saya bisa dibilang termasuk orang yang berada di barisan terdepan yang mendukungnya.

Berikut alasan saya : Read the rest of this entry →

Maaf…berdasar link berikut <<change Management>>, kami sama sekali tidak mendapat manfaat dari pelatihan yang Bapak/Ibu ikuti….maaf sekali ya Pak/Bu…bukan apa-apa, tapi kami berharap setelah Bapak Ibu menggunakan anggaran yang besar untuk pelatihan itu akan membawa banyak manfaat bagi institusi secara umum. Tapi ya mudah2an apa yang kami rasakan ini masih bagian dari proses perbaikan, bukan prestasi maksimal setelah mengikuti pelatihan tersebut. Semoga…

Wah, lagi-lagi pagi ini ada kejutan dari DAA…heran ya…kok UGM sekarang manajemennya seperti ini. Setiap ada kebijakan baru tidak pernah ada sosialisasi sampai level bawah. Ada apa dengan UGM saat ini ? Read the rest of this entry →

Berikut adalah Matriks Perbandingan Penghargaan dan Beban Kerja antara Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Tidak “Tetap”  (baca : “Jelas”). Dalam sebuah institusi yang di dalamnya terdiri dari dua golongan tersebut, pasti ada semacam “dominasi” dari yang memiliki status lebih kuat, misalnya saja antara PNS dan Non PNS.

Read the rest of this entry →

Tidak usah berpanjang lebar, saya ingin sharing mengenai kenaehan tawaran beasiswa unggulan DIKTI 2011 yang ditawarkan kepada tenaga kependidikan. Keanehan tersebut saya alami dalam melakukan pendaftaran memperoleh beasiswa ini :

Read the rest of this entry →